Progress
Країна: Узбекистан
Тривалість: 1,5 місяці
Ніша: меблева фабрика
Послуга: аудит, стратегічна сесія
Реалізовано:
- Проведено стратегічну сесію
Аудит:
- Проведено аналіз поточних бізнес-процесів компанії та виявлено зони росту
- Проведений аналіз відділу маркетингу
- Проаналізована система управління персоналом
- Проаналізовано соціальні мережі та веб-аналітика
- Проведений аудит управлінських процесів
- Проведений аудит системи продажу
- Проаналізовані HR-процеси
- Проведені тет-а-тет зустрічі з ТОП-менеджментом компанії
Результат
Стратегічна сесія:
- Прописані підсумки минулого року та встановлено цілі компанії із стратегіями досягнення
- Пропрацьовані блоки маркетингу, продажів, продукту, команди, фінансів та ін.
- Розподілено зони відповідальності
- Прописані фінансові та нефінансові цілі
- Розроблена стратегія посилення бренду та маркетингу
- Визначено плюшки для клієнтів (wow-ефект)
- Продумана концепція залучення нових клієнтів
- Розроблений файл з оцифрованим планом дій, з розписаними завданнями та відповідальними на квартал
- Проведено інструктаж з контролю виконання поставлених завдань під час стратегічної сесії
В результаті проведеного аудиту отримано експертний звіт, який включає:
- Які канали потрібно задіяти для залучення ЦА
- Потенціал та ефективність рекламних каналів, і які додаткові канали ви можете задіяти для просування продукту
- Як побудувати управління відділом продажу, маркетингу та HR
- Результат аналітики, ключових показників та рекомендації щодо впровадження додаткових показників ефективності
- Як оптимізувати процеси у відділах (план по оптимізації)
- Аналіз існуючої системи мотивації та рекомендації з прикладами розроблених KPI для співробітників компанії
- Аналіз та рекомендації щодо покращення HR-процесів
- Аналіз по кожному співробітнику (сильні сторони, ризики, план розвитку)
- Рекомендації щодо покращення управлінського механізму
- Покроковий алгоритм впровадження запропонованих змін для досягнення цільових показників з продажу